Кейс 1С:Комплексная автоматизация

Как связали производство, склад и финансы в единой системе

На молочном производстве объединили закупки сырья, производственный учёт, склад, продажи и финансовые данные на базе 1С:Комплексная автоматизация. Подразделения получили общую информационную базу, а себестоимость и остатки перестали зависеть от ручной сверки между отделами.

Отрасль
Производство молочной продукции
Продукт
1С:Комплексная автоматизация 8
Исполнитель
«Успешный код»
Контур автоматизации
Производство, склад, закупки, продажи и финансы
Ключевой эффект
Единые данные вместо сверок между подразделениями
Прозрачная себестоимость
Затраты на сырьё, производство и другие операции учитываются в едином информационном контуре.
Актуальные остатки
Склад и производство работают с общей информацией по сырью и готовой продукции.
Единый управленческий учёт
Руководство получает данные о производстве, продажах и финансовом результате из одной системы.
Основная задача проекта — связать производственные и финансовые процессы, чтобы данные формировались в системе, а не собирались вручную из разных источников.
Исходная ситуация

Предприятие и задача проекта

Молочное производство объединяет закупку скоропортящегося сырья, выпуск продукции, партийный учёт, склад и продажи. Для управления этими процессами компании требовалась единая система без постоянных ручных сверок между подразделениями.

О предприятии

Производственный цикл от приёмки сырья до отгрузки готовой продукции

Предприятие закупает молоко и другие виды сырья, принимает их на склад, передаёт в производство и выпускает готовую молочную продукцию. Далее продукция хранится, комплектуется и отгружается покупателям.

Для такой отрасли особенно важны актуальные остатки, контроль партий и сроков годности, корректное списание сырья и понимание фактической себестоимости выпуска.

Приёмка сырья
Производство
Выпуск продукции
Партийный учёт
Склад
Продажи
Задача проекта

Объединить производство, склад и финансы в одном информационном контуре

До автоматизации часть данных формировалась разрозненно. Производство, склад, закупки и финансовые службы были вынуждены дополнительно сверять информацию, а управленческие показатели зависели от своевременности ручного обмена между подразделениями.

Основная проблема
Расхождения в данных и ручная консолидация затрудняли контроль остатков, партий продукции и фактической себестоимости.
  • объединить закупки, производство, склад и продажи;
  • организовать учёт сырья и готовой продукции по партиям;
  • контролировать сроки годности и движение продукции;
  • автоматизировать расчёт фактической себестоимости;
  • снизить объём ручных сверок между подразделениями;
  • обеспечить руководство актуальными данными по деятельности предприятия.
Решение

Связали производство, склад и финансы в 1С:Комплексная автоматизация

Специалисты «Успешного кода» выстроили единый контур учёта, в котором движение сырья и готовой продукции связано с производственными операциями, продажами и финансовыми показателями.

Единая цепочка движения данных
Закупка сырья
Приёмка
Производство
Выпуск продукции
Склад
Продажи
Себестоимость и финансы
01

Производственный и партийный учёт

Движение сырья и готовой продукции отражается последовательно от поступления до выпуска и отгрузки.

  • учёт поступившего сырья;
  • передача материалов в производство;
  • списание сырья по выпуску;
  • регистрация готовой продукции;
  • учёт по партиям и срокам годности.
02

Склад и движение продукции

Склад получает актуальную информацию о сырье и готовой продукции непосредственно из общей системы.

  • остатки по складам;
  • движение партий;
  • контроль сроков годности;
  • перемещения между складами;
  • отгрузка готовой продукции.

Производство и склад работают с одними и теми же данными без дополнительных таблиц и ручной сверки.

03

Себестоимость и управленческий контур

Производственные операции связаны с затратами, закупками и продажами, поэтому финансовые показатели формируются на основе данных оперативного учёта.

  • расчёт фактической себестоимости;
  • учёт затрат на производство;
  • контроль закупок и продаж;
  • анализ остатков и выпуска;
  • управленческая отчётность для руководства.
Результат

Подразделения работают с едиными актуальными данными

После объединения оперативного и финансового учёта информация о сырье, выпуске, остатках, продажах и затратах формируется в одном контуре. Это снижает зависимость от ручных сверок и делает производственные показатели прозрачнее.

01
Прозрачная себестоимость
Фактическая себестоимость формируется на основе отражённых в системе данных по сырью, производству и связанным затратам.
02
Актуальные остатки
Склад, производство и другие подразделения работают с общей информацией по сырью и готовой продукции.
03
Контроль партий
Движение продукции можно проследить по партиям от выпуска и размещения на складе до последующей отгрузки покупателю.
04
Меньше ручных сверок
Данные не требуется постоянно сопоставлять между отдельными таблицами и информационными источниками подразделений.
05
Единая отчётность
Руководство получает информацию о производстве, остатках, продажах и финансовых показателях из одной системы.
Основной эффект
Оперативный учёт стал основой для финансового анализа
Производственные операции, движения по складу, закупки и продажи связаны между собой. В результате данные для расчёта себестоимости и управленческой отчётности формируются непосредственно в процессе работы предприятия, а не собираются отдельно после завершения периода.
Что контролируется в системе
  • остатки сырья и продукции;
  • партии и сроки годности;
  • производственный выпуск;
  • затраты и себестоимость;
  • закупки и продажи;
  • финансовые показатели.
Что изменилось

Учёт стал частью единого производственного процесса

После автоматизации данные формируются непосредственно в ходе работы предприятия. Производство, склад, закупки и финансовые службы используют одну информационную базу вместо разрозненных источников и дополнительных сверок.

01
Быстрее получать данные
Информация о выпуске, остатках и движении продукции доступна в системе без отдельного сбора данных у подразделений.
02
Контролировать продукцию
Партийный учёт помогает отслеживать движение готовой продукции и контролировать сроки годности на различных этапах работы.
03
Понимать себестоимость
Затраты связаны с производственными операциями, поэтому фактическую себестоимость можно анализировать на основе данных единой системы.
04
Управлять по актуальным показателям
Руководство получает связанную информацию по производству, складу, продажам и финансовому результату.
Итог проекта
1С:Комплексная автоматизация стала единым контуром учёта предприятия
Закупка сырья, производство, выпуск продукции, складские операции, продажи и финансовый учёт связаны между собой. Это уменьшает количество ручных операций, повышает прозрачность движения продукции и позволяет получать управленческие данные на основе фактической работы предприятия.
Нужно объединить производство и учёт в одной системе?
Разберём текущие процессы, определим необходимый контур автоматизации и предложим решение на базе 1С:Комплексная автоматизация.